Марио Мишев за проекта Българска история – стремим се да подобряваме организацията си, да оптимизираме процесите и да растем

Марио получава статуетка на награждаването в Сайт на годината 2020 - "Българска история" взе наградата за Специален принос в Конкурса.
Марио получава статуетка на награждаването в Сайт на годината 2020 – „Българска история“ взе наградата за Специален принос в Конкурса.

Разкажи ни за началото на „Българска история“, като начинание и като стъпки – сайта, следващите стъпки?

Създадохме „Българска история“ като ученици в 12-и клас. Начинанието не беше планирано, нямахме стратегия, нямахме дори реална представа защо го правим. Бяхме млади, енергични и искахме да вложим многото свободно време в нещо смислено.

Започнахме през 2012 г. с една FB страница, която по стечение на обстоятелствата днес е една от най-големите и разпознаваеми в „българския“ Facebook. 6 месеца по-късно направихме и сайта bulgarianhistory.org, който и до днес си остава една от големите образователни платформи у нас, със съдържание от над хиляда материала от различно естество – статии, студии, видеа, тестове, галерии и прочее.

За тези 8 години сдружението изживя метаморфози, за да се оформи в настоящия си облик. Днес разделяме дейността си условно в три направления – книгоиздателска, продуцентска и доброволческа. Последната включва и емблематичните за нашата дейност обиколки по училища и изнасяне на уроци по родолюбие. От 2013 г. насам посетихме над 150 населени места и се срещнахме с близо 10 000 ученици, на които представихме българската история по един малко по-интригуващ и модерен начин.

Хайде да разкажеш и за екипа – кои стартирахте, сега къде сте?

Стартът бе даден от мен, Иван Кънчев, Йордан Субев и още няколко съученици (Ина, Наталия и пр.), които помагаха в свободното време. Впоследствие останахме само аз и Иван, което е напълно нормално – дейността в началото не беше особено перспективна, имахме просто една страница в социалната мрежа, а в крайна сметка тепърва студентството ни започваше и трябваше да се ориентираме кариерно. Щастлив съм, че тогава с Ванката стиснахме зъби и продължихме „Българска история“, така че днес тя да е нашият единствен професионален ангажимент.

Към днешна дата екипът ни се състои от десетина души и почти толкова външни сътрудници (автори, редактори, коректори, художници). На практика в момента работим като всяко микропредприятие, стремим се да подобряваме организацията си, да оптимизираме процесите и да растем. До момента го правим успешно.

Какво ви мотивира в началото и какво – сега?

Различни неща. В началото бях мотивиран от факта, че вдъхвам смисъл на младежките си години, които за много хора си остават време, посветено единствено на купона. Купон имаше, но имаше и много работа. Работа, която днес ни се отплаща.

Днес вярвам, че всеки човек трябва да открие „своето нещо“. Смея да твърдя, че в работата си съм добър организатор, умея да насочвам енергията на колектива в градивна посока, да комуникирам добре с екипа си. И това е така, само защото открих моето нещо. Обичам това, което правя и съм щастлив, че „Българска история“ дава препитание на много хора.

Ти самият как учиш и къде следиш случващото се в технологиите? Кои книга, блог, подкаст, би препоръчал на феновете на Създателите?

Хващате ме в крачка. В момента чета една прекрасна книга – „Кратка история на иновациите“ от Мат Ридли. Препоръчвам я на всеки, който някога се е чудил какъв е пътят към откриването на някои от най-големите достижения на човечеството. Подсказвам – оказва се, че почти винаги съвършенството е в простотата.

Слушам българския подкаст „Говори интернетът“, а за новостите в сферата на социалните мрежи, тъй като работата ми е свързана с тях, чета https://www.socialmediatoday.com/

Пожеланието ти към онлайн общността в България?

Бъдете здрави!

––-

Създателите – дигиталните оптимисти на България имаме за задача да продължим Първите и да отдадем значимото с публичност и записване на историята на основните проекти от дигиталната индустрия на България, личности, истории, успехи. Събираме ги тук, в блога, както и в нашия подкаст.

Крайната ни цел е да съберем най-важното в книга. Работим активно по това.

Ако искате да помогнете – можете да се включите по много начини:

– кажете ни, ако според вас пропускаме и е нужно да включим и интервюираме значима личност, създател на важен дигитален проект, пишете тук с коментар или в нашия фб;

– можете да харесате фб страницата на Създателите и да ни последвате за подкаста в Spotify или Apple Podcast, да ни оцените и оставите коментар;

– можете да ни помогнете финансово с малки месечни дарения в Patreon или ако компанията ви има възможност – да станете спонсор на нашата книга.

Благодарим ви! Заедно сме в тази индустрия – творим и създаваме позитивна среда за дигиталния бизнес в България.

Светлозар Петров – 20 години JobTiger.bg – Време е да работим здраво и да даваме на клиентите си най-доброто възможно

Светлозар Петров, JobTiger

Заро – всички от индустрията го знаем така, а на него и екипа им казваме „Тигри“. Официално това е Светлозар Петров, който ръководи JobTiger.bg вече много години.

JobTiger навършват през есента на 2020 година 20 години! За уеб пространството 20 години са истински много време. А през тях JobTiger не само съществуват, но дават нови стандарти за целия сектор, променят средата и устойчиво вървят напред.

По повод 20-тия рожден ден на JobTiger говорим със Заро 🙂

20 години JobTiger! Дълъг път извървяхте! Как сте? Как си?

20 години не са малко време и честно казано все още някак си не мога да осъзная, че са минали. Действително извървяхме дълъг път, много неща направихме и още повече виждаме пред себе си. Това му е хубавото на JobTiger – за всяка идея екипът се събира, обсъждаме, и ако решим действаме. Това поддържа екипа и всеки един жив и мотивиран – да правим полезни неща, които са ни интересни. А с такъв екип – и аз се чувствам отлично.

Как отбелязвате този голям юбилей?

Коронавирусни времена са, така че отбелязването, изглежда, изцяло ще е онлайн. Започнахме да разказваме историята на JobTiger в 20 епизода, които съответстват и на по-важни етапи и от историята ни и от развитието на пазара на труда. Получава се много интересно, има много за разказване. Когато го обмисляхме, даже аз се впечатлих какво сме постигнали, а не би трябвало. Нали съм бил част от това приключение през цялото време.
Планираме и по-мащабни събития на живо през февруари – март, ако обстановката позволява, но до тогава ще сме онлайн.

Какво се промени през годините в JobTiger?

Съзряхме. Първоначалният ентусиазъм прерастна в сериозна и много професионална работа. Много сме горди и с развитието на екипа, на процесите и правилата в него. Смятаме, че постигнахме нещо уникално. Затова и получихме за втори пореден път Investors in People. Това е много сериозен процес на международна сертификация за добро бизнес управление, който изисква години подготовка и сериозна работа и промени за да е успешен.

Как JobTiger промени бизнеса в България?

Според мен помагаме за това бизнесът и по-специално частта, свързана с пазара на труда да придобие по-човешко лице. Работим много за ефективността на работата ни и за това да даваме реална добавена стойност на клиентите си. Това поставя стандарти.

А най-много се гордеем с общността, която създадохме покрай HR уикендите. Няма друга професия, която да има толкова здрава и сплотена общост.

Ако е нужно да дадеш три съвета към бизнеса, валидни за днешния ден, кои биха били?

Мисля, че текущите кризи ни карат да се приземим, да спрем да гледаме през розови очила на света, и да търсим и даваме реална стойност.

Време е да забравим фалша, да спрем да създаваме грешни очаквания, защото те водят и до лоши резултати.

Време е да работим здраво и да даваме на клиентите си най-доброто възможно от компаниите си и на пазара (да не забравяме, че той е глобален и конкурентите ни са някъде по света).

И не на последно място – да се грижим за хората си. Не е клише, че те са ни най-ценното, факт е.

Ти самият как учиш и къде следиш случващото се в технологиите? Кои книга, блог, подкаст, би препоръчал на феновете на Създателите?

Аз съм пристрастен към джаджите и технологиите. Някак с годините си създадох облак от хора, които следя в социалните мрежи. Оказва се, че това е много ефективно в това да съм постоянно информиран за всичко ново.

Пожеланието ти към онлайн общността в България?

Тя е съществена част от бизнеса, от комуникациите и от новинарския поток. Да се отнася отговорно към тази си роля. И УСПЕХ!

Светлозар Петров, БГ Сайт 2008

Създателите – дигиталните оптимисти на България имаме за задача да продължим книгата Първите и да отдадем значимото с публичност и записване на историята на основните проекти от дигиталната индустрия на България, личности, истории, успехи. Събираме ги тук, в блога, както и в нашия подкаст.

Крайната ни цел е да съберем най-важното в книга. Работим активно по това.

Ако искате да помогнете – можете да се включите по много начини:

– кажете ни, ако според вас пропускаме и е нужно да включим и интервюираме значима личност, създател на важен дигитален проект, пишете тук с коментар или в нашия фб;

– можете да харесате фб страницата на Създателите и да ни последвате за подкаста в Spotify или Apple Podcast, да ни оцените и оставите коментар;

– можете да ни помогнете финансово с малки месечни дарения в Patreon или ако компанията ви има възможност – да станете спонсор на нашата книга.

Благодарим ви!
Заедно сме в тази индустрия – творим и създаваме позитивна среда за дигиталния бизнес в България.

Онлайн медиите и онлайн средата – интервю с Максим Бехар от 2002 година

Това интервю е от края на 2002-ра година и е публикувано в книгата на Горица Белогушева и Жюстин Томс „Първите в българския Интернет„, издадена от ИК Сиела през пролетта на 2003-та. Публикуваме го тук без корекции и промяна.

Максим Бехар връчва награда на Dir.bg в БГ Сайт 2000

Как започна всичко?

1997 г. в началото – издадох малка книжка, която се казваше “Bulgarian business advisor”, малка, джобен формат, много бързо се изкупуваше, след кризата за България нямаше много информация, а чужденците се интересуваха … Един светъл ден аз реших да я кача онлайн. Тогава нямахме още сайт, но си казах – тази книга ще е много по-достъпна, ако я кача в Интернет, хората ще я четат там. Това главно се породи от факта, че първото издание се изчерпа и трябваше да правим второ. Качихме тази книга, наех първия си уеб-мастер, средата на 97 година. Започнах да гледам каунтера всеки ден (това е част то наркотика), и никой не влиза, малко хора … казах си – трябва да съм пълен бунак да очаквам,ч е някой ще чете книги в интернет. Трябва да поднеса информацията по начин, по който хората да ги интересува. Така започнахме да събираме информация, линкове, след това да произвеждаме новини на английски език. Това е със сигурност първият български сайт, изцяло на английски език. Нямаше и продължава да няма думи на български език. На никой в България по това време не му хрумваше да прави информация на език, различен от българския, а е очевидно, и продължавам да го твърдя, че този, който е в Интернет – вече му е все едно на какъв език ще чете, дали на български или английски. Така започнахме с bba. Когато започнахме с новините – за да задържаме посетители, миналата година започнаха да стават политически промени, избори, в България започна да става страшно интересно. Тогава установих, че 90 на сто от посетителите на bba влизаха, за да четат новините, без да обръщат внимание на другото. Така започнахме да правим новини, да ги обогатяваме и след това онлайн вестника, за който в началото читателите се абонираха от bba. Сега в момента имаме 5400 абоната и е нормално да стигнат 7-8000, което е огромен брой абонати. За вестник с български новини на английски, 7 дена седмично това е огромен брой. След изборите реших, че трябва да направим отделен новинарски сайт и така се роди Novinite.com, за който е първият новинарски сайт на английски език у нас. Държим на английския не защото не обичаме българския – напротив, като човек, който се занимава с писано слово 25 години постоянно работя върху езика си, но съм убеден, че не можеш да бъдеш разбран еднакво на различни езици.

България е все по-интересна и от към бизнес и от към политика и смятаме Novinite.com да развиваме само на английски език.

Разкажете за други ваши онлайн проекти?

В началото на 2002 г. стартирахме Bulgariantourism.com. Той също е само на английски. Започнах да ги виждам като пакет. Започна да ми се струва много добър комплект от сайтове –новините, туризма и бизнеса.

Имам много силен екип уеб разработчици и дизайнери. Всичко е в идеята. Смятам, че Интернет бизнесът е като кола – с четири колела – ако едно от тях е счупено, то не върви: първо – името, домейна, ако има тирета, точки, кавички – става трудно; бързината, с която си работи – нуждите на хората винаги ще изпреварват инфраструктурата, което винагище поражда проблем; съдържанието – хората са много заети и начина, по който им предлагаш информацията е от съдбоносна важност; дизайна, лейаута – все пак дизайнът е изкуство, това е медиата, в която дизайнът има най-голямо значение. Ако едно от тези неща куца – или колата ще върви накриво или просто няма да върви.

Четвъртият сайт, който направихме бе popeinbulgaria.com – за което Папата ме прие да ми благодари. Оказа се, че за всички 96 псоещения на Папата никой никога до сега не бе правил това за него, през тези 27 години. Обадиха ми се един ден от Президентството за това как да организират пресцентъра и както говорихме си казах защо не вземем да направим един сайт. Бях с Nokia Communicator, в кафенето на Археологическия музей и го товорих, влязох в Интернет, видях дали popeinbulgaria.com е свободно име, платих го – това бе неделя следобед. Понеделник се появих в офиса и всички разбраха, че съм намислил нещо. В сряда сайтът бе онлайн. Развихме го дотам, че предавахме всичко, от посрещането, онлайн. Нямахме студио, но бързо създадохме такова в Hilton, обучих две от моите момичета за водещи. През цялото време предавахме. Влизаха хора от цял свят – 97 000 души. Това е уникално.

Как се роди идеята за Бизнесът в Интернет?

Преди 4 години, Божидар Данев, човек, който вече бе инвестирал в бизнеса, постоянно ме преследваше – искам да направим нещо заедно. Един ден реших и му казах – Дай да направим една конференция за Интернет, няма такава. Тогава имаше Интернет Експо. Конференция на високо ниво не за това, което е, а което ще бъде. Да дойдат шефовете на големите компании и да разкажат какво да очакват хората. Избрахме “Business in Internet” е леко алогично, но нашият таргет бяха българите, за които ключовите думи за “бизнес” и “Интернет”. И четирите конференции бяха печеливши. На всички сме имали или премиер или президент, което е полезно за бизнеса и общността.

На всички останали подобни форуми хората се разхождат между щандове и не успяват да се видят. Едно подобно събитие, за да е успешно, трябва да има две неща – добри лектори и достатъчно кафе-паузи. Хората са доволни, че се срещат един с друг по време на почивките.

Как виждате развитието на родния Интернет?

Смятам, че ние в България сме много по-напред по отношение на Интернет, сравнено с десетки други развити държави. В Америка това е много скъп бизнес и много инвестиции. В България нещата са много по-флексибъл, много по-лесно се взимат решения. Когато имаш малка компания и искаш да вземеш решение можеш да си много бърз и резултатен. Това другаде е трудно да се случи. Едно от нещата, с които България може да е по-напред в Европа, това бизнесът с новите технологии. Това е бизнес, който прави хората много по-различни, сменя координатната система на хората. Например един от законите, които имаме тук в нашия офис и който в много офиси в София наричат “Закона на Максим” – 5 minutes standard – всеки е задължен в рамките на 5 минути да отговаря на мейлите си. Основното в този бизнес е бързината. Получиш ли мейл, ако го оставиш за следващия ден, първо – моментално те затрупва останалата поща, спам, какво ли не и второ – това е неуважение.

Интернет е част от една много по-голяма концепция, което е Connected. Просто хора, които винаги и навсякъде са вързани. Хората няма да имат нужда от офиси, ще могат да работят където желаят.

Няма бг и международен Интернет. Има страни, които са напред с материала и такива, които изостават. Тези, които са разбрали, че това е бизнес с моментално вземане на решения. Взимаш решение и отговаряш.

Кое Ви накара да се захванете с онлайн медии?

Хванах се да правя тази медиа, защото имам журналистически бекграунд и това ми прави удоволствие, но и защото разбирам, че новинарството онлайн е уникална медиа, супер съчетание между радио, телевизия и вестник. От една страна е радио – кратък, ясен, точен език, събитията в началото да са изнесени. Това е и телевизия, защото има визия. Има снимки и видео интервю. Вестник е, защото може да се изпринтира. Премиерът предпочита нашите новини, защото са на англисйки, защото са синтезирани. Това е уникална медиа, амалгама и съм абсолютно убеден, че ще измести всички други медии.

Откъде този афинитет към технологиите?

Винаги ми е било приятно да се занимавам с ИТ и винаги съм проявявал огромно разбиране към проблемите на ИТ. Според мен истинската революция тепърва започва, защото само преди 5 години имахме някаква представа, че нещо ще се случи, че ще имаме по-малки мобилни телефони, но никой не е предполагал, че ще можем да четем новините на тях, че ще има такова безумно развитие. Тепърва започва …

Какво ще е бъдещето на Интернет според Вас?

Едно не мога да предвидя – как хората ще се справят с електронната си поща. Нямам отговор на този въпрос. Не само спам. Аз получавам между 120 и 160 мейла на ден. Миналата година бяха между 80 и 100, по-миналата между 50 и 80 … Това е огромен обем, трябва да ги видиш, да ги управляваш.


Тиражът на книгата Първите е отдавна изчерпан.

Създателите – дигиталните оптимисти на България имаме за задача да продължим Първите и да отдадем значимото с публичност и записване на историята на основните проекти от дигиталната индустрия на България, личности, истории, успехи. Събираме ги тук, в блога, както и в нашия подкаст.

Крайната ни цел е да съберем най-важното в книга. Работим активно по това.

Ако искате да помогнете – можете да се включите по много начини:

– кажете ни, ако според вас пропускаме и е нужно да включим и интервюираме значима личност, създател на важен дигитален проект, пишете тук с коментар или в нашия фб;

– можете да харесате фб страницата на Създателите и да ни последвате за подкаста в Spotify или Apple Podcast, да ни оцените и оставите коментар;

– можете да ни помогнете финансово с малки месечни дарения в Patreon или ако компанията ви има възможност – да станете спонсор на нашата книга.

Благодарим ви! Заедно сме в тази индустрия – творим и създаваме позитивна среда за дигиталния бизнес в България.

Леона Асланова: Най-важният избор ще е как да помогнем на поколението, което попадна в клопката на виртуалното образование

Леона Асланова е консултант и преподавател по иновации. Основател е на Innovation Starter, първата специализирана агенция за иновации в България, на форума за иновации Innovation Explorer, на Академия за иновации, съосновател и изпълнителен директор на финансиращата акселераторска програма за стартъпи Иновейшън Стартър Акселерейтър.

Хората, с които заедно работим и изграждаме българския уеб, са ми дали много и като знания, и като приятелство, и споделена енергия, затова мисля, че е една от най-позитивните и модерни индустрии у нас. Иновациите обичат кризите, защото техен източник са неочакваните обстоятелства и проблемите“, казва тя.

Леона, здравей! С теб обичайно си говорим за иновации и предприемачество. Иска ми се да започнем различно. Какво за теб е важно да запазим от традиционните си представи, образование, умения, и кога иновацията е „добре забравено старо“?

Здравей, Мая и благодаря за поканата. Когато светът е подложен на интензивни и неочаквани промени, хората с лекота се впускат да говорят за нови представи, нови умения, ново приспособяване. Ако обаче погледнем отблизо социално-икономическата картина в България, се вижда друго. Ние сме държава, която страда демографски и икономически, от липсата на работна сила с твърди умения – лекари, преподаватели, инженери и пр. Твърдите умения – да си грамотен на български и английски език, да можеш да монтираш водопровод, да оперираш сърцето на пациент, да построиш качествено тунел или магистрала, са в остър дефицит. Разбира се, затова причините са много, но ако трябва да избираме кое да запазим, бих обърнала специално внимание на всички свързани професии с грижа за хората, поддръжка и изграждане на инфраструктура, образование, транспорт и индустриите от първа необходимост. На тази основа можем като общество да градим нови занаяти, модерни индустрии и бъдещи дългосрочни инвестиции за времеемки проекти. Но, тук и сега, е нелеп парадокс на модерността да търсим повече програмисти, докато изчезват учителите по български език.

Ти си предприемач, преподавател, ментор, вероятно се виждаш в още много роли. Стандартно въпросът би бил: „Как се справяш?“, но по-интересното е от коя роля искаш да избягаш и в коя нова искаш да влезеш?

Различните роли са част при мен от една и съща професия, тази, която избрах да упражнявам в последните 6 години: консултант и преподавател по иновации. Самооценката ми как се справям не е добра, защото за беда, аз съм хем много взискателна към качеството на работата си, хем нетърпелива да видя резултат в България в областта на иновациите, който да ме мотивира да продължа с тази дейност. Не смятам да бягам от никоя роля, но е много голяма вероятността да задълбоча в преподавателската кариера за сметка на предприемачеството и инвестициите.

Каква е 2020 г. за иновациите и предприемачеството в България? Доколко „кризата е възможност“ се изпълни със съдържание?

2020 година, като всяка друга криза, подобно на тези от 1919 г., 1957 г., 1968 г, 2017 г. води до промяна в нагласите на обществото, политиките, демографията и реформира представите за работа и образование. Иновациите обичат кризите, защото техен източник са неочакваните обстоятелства и проблемите.

В България редица компании се възползваха на момента с ковид решения или с ускорена дигитализация и предлагане на нови вериги на доставки или процеси. Към момента е рано за оценка на цялостното съдържание на 2020 г., защото тя не е преминала, но мисля, че като погледнем назад от перспективата на следващата година, живот и здраве, ще видим, че за пореден път България е проспала момента – за централизирана дигитализация в сферата на здравеопазването и образованието, за инвестиции в правилните компании и сектори, за реални възстановителни програми за бизнеса, за елегантни и новаторски решения в сферата на транспорта, туризма, леката индустрия.

Кои са твоите открития за 2020 г.?

Нямам особено голямо откритие за 2020 г. Моята компанията и аз самата влязохме в нея с правилна нагласа и различни хипотези за развитието ѝ. Не сме били изненадани от нещо конкретно. Съжалявам, че пропуснахме възможността да ни управлява компетентно правителство, което наистина да помогне на страната и обществото да минат успешно през кризата.

Иновейшън Експлорър 2021 фокусира върху търсенето на пътища напред след неочакваната 2020 г. Според теб какви са най-важните избори пред нас?

Темата на новото издание е кръстопътят –  във време на пандемия, рецесия, протести (не само в България), накъде поема светът и до какво това ни води. Най-важният избор ще е как да помогнем на поколението, което попадна в клопката на виртуалното образование, без системата да е подготвена. Да не излезе неграмотно общество, защото сме подценили преценката за възможността на учене и усвояване на нови знания и умения в тази среда.

Затова и ускореното учене е най-важната тема на годишния ни форум за иновации Innovation Explorer 2021 #IX2021. Ускорено обучение и трупане на знание, означава, не само че сме притиснати от кризата да се променяме и да учим повече, за да следим новите тенденции, но и, че ние целенасочено трябва да експериментираме с формати и форми на обучение, които ще бъдат успешни за новите поколения. Да познаваме най-добрите си учители, както е с учителя Тео по физика, по биология, български език, философия, програмиране в България, за да създадем най-доброто централизирано учебно съдържание в лекционен формат и личният контакт с учителите във виртуалните класни стаи да е за упражнения, диалог, изграждане на връзка между деца и преподавател.

Каква е твоята оптимистична и реалистична прогноза за 2021 г.?

Оптимистичната е за ново правителство с нова визия за България и, че ще контролираме по-добре проявленията и последствията от пандемията във всеки един аспект. Реалистичната е ситуацията да не се влошава повече от в момента. Но по законите на Мърфи винаги очакваме и най-лошото. Затова е добре хората да се подготвят за най-лошото, докато очакват подобрение.

Нашата платформа се казва „Създателите-дигиталните оптимисти на България“. Ти оптимист ли си и защо?

По стечение на обстоятелствата моята кариера започна в българския уеб и съм един от първите хора в дигиталната среда. Вече над 20 години се занимавам с уеб проекти. Хората, с които заедно работим и изграждаме българския уеб, са ми дали много и като знания, и като приятелство, и споделена енергия, затова мисля, че е една от най-позитивните и модерни индустрии у нас. Аз съм оптимист по сърце и реалист по съзнание. Виждам светлата перспектива, но винаги държа в джоба си и по мрачните сценарии, защото животът е цикличен и защото, най-вече, кризите също трябва да бъдат управлявани успешно и това е едно от твърдите умения на 21 век, което е важно всеки мениджър, компания, институция да развива.

Автор:Мая Цанева

Снимка: личен архив